ما هي الفوائد العشر لوجود مرشدين في حياة مؤسسي الشركات الناشئة؟
بقلم: وليد طلعت، الرئيس التنفيذي لشركة أريب للوساطة الرقمية بالتمويل
أن تؤسس شركة ناشئة من الصفر هو بالتأكيد عمل ينطوي على الكثير من التحديات، ولكن وجود الارشاد والتوجيه والدعم المناسب يمكن أن يجعل الحياة أسهل كثيراً. هنا يأتي دور المرشدين.
يجلب المرشدون ثروة من المعرفة والخبرة والعلاقات التي يمكن أن تساعد مؤسسي الشركات الناشئة في التنقل بشكل أكثر فاعلية في رحلة ريادة الأعمال.
في هذا المقال، سوف نستعرض الفوائد العشر الرئيسية لوجود المرشدين لمؤسسي الشركات الناشئة.
- المعرفة والخبرة:
يقدم المرشدون معرفة وخبرة لا تقدر بثمن مكتسبة من رحلاتهم الخاصة في ريادة الأعمال. لقد واجهوا تحديات مماثلة ويمكنهم توفير رؤى وإرشادات استنادًا إلى نجاحاتهم وإخفاقاتهم. من خلال الاستفادة من خبراتهم المتراكمة، يمكن للمؤسسين تفادي العثرات الشائعة واتخاذ قرارات أكثر تميزاً.
- فرص العلاقات:
غالبًا ما يكون للمرشدين شبكة علاقات متينة في الصناعات المختلفة. يمكنهم أن يقدموا مؤسسي الشركات الناشئة للمستثمرين المحتملين والشركاء والعملاء، مما يفتح الأبواب أمام علاقات قيمة ما يساعد في الاستفادة من هذه الشبكات لتسريع نمو الشركة الناشئة ويوفر الوصول إلى الموارد التي قد يكون الحصول عليها بطرق أخرى أصعب.
- التغذية الراجعة الموضوعية:
أحد أهم الفوائد في وجود مرشد هو الحصول على تغذية راجعة موضوعية. يمكن للمرشدين تقديم آراء غير متحيزة حول أفكار الشركة الناشئة واستراتيجياتها وعملياتها. يمكن لنظرتهم الجديدة تحديد النقاط العمياء وتقديم نقد بناء، مما يساعد المؤسسين على تحسين آلية العمل وإجراء التعديلات اللازمة.
- . التوجيه والاتجاه:
يمكن أن يكون التنقل في تعقيدات بدء وتوسيع العمل تحديًا. يقدم المرشدون نصائح وتوجيهات بشأن جوانب مختلفة من رحلة الشركة الناشئة. كما يمكن أن يساعدوا في التخطيط الاستراتيجي للأعمال وتطوير المنتجات واستراتيجيات التسويق وغيرها. إن وجود خبرة المرشد في متناول اليد يمكن أن يزيد بشكل كبير من فرص النجاح.
- الدعم العاطفي:
بناء شركة ناشئة يمكن أن يكون مرهقًا عاطفيًا لا سيما مع فترات من الارتفاع والانخفاض. يوفر المرشدون الدعم العاطفي الضروري، والتشجيع والتحفيز خلال الأوقات الصعبة. إنهم يفهمون الطبيعة المتقلبة لريادة الأعمال ويمكنهم تقديم الطمأنينة والإرشاد، مما يساعد المؤسسين على البقاء في حالة جيدة من التركيز والمقاومة.
- تطوير المهارات:
يلعب المرشدون دورًا حيويًا في النمو المهني والشخصي لمؤسسي الشركات الناشئة. كما يمكنهم المساعدة في تحديد المجالات التي يمكن تطويرها، وتقديم الإرشاد في تطوير المهارات الخاصة المطلوبة لنجاح العمل. سواء كانت قيادية أو تفاوضية أو مهارات مبيعات أو مهارات حاسمة أخرى، يمكن للمرشدين توفير الموارد ومشاركة التقنيات وتقديم رؤى لتسريع تطوير المهارات.
- التقليل من المخاطر:
يواجه مؤسسو الشركات الناشئة العديد من المخاطر، بدءاً من عدم اليقين في السوق إلى التحديات التشغيلية. يمكن للمرشدين المساعدة في تحديد وتخفيف هذه المخاطر من خلال تقديم وحلول حول اتجاهات السوق والمنافسة والمشاكل المحتملة. يمكن أن تساعد خبرتهم المؤسسين على اتخاذ قرارات مستنيرة وتقليل المخاطر وتحقيق أقصى فرص النجاح.
- المساءلة
يمكن للمرشدين أن يطبقوا المساءلة على مؤسسي الشركات الناشئة بالنسبة لأهدافهم قصيرة وبعيدة المدى. وذلك من خلال متابعتهم بانتظام وتقديم التوجيه اللازم، حيث يضعون نوعًا من الالتزام والهيكلية. تساعد هذه المساءلة المؤسسين على البقاء على المسار، والالتزام برؤيتهم، والحفاظ على الحماس في تحقيق أهدافهم.
- بناء الثقة:
بناء شركة ناشئة يتطلب الثقة والإيمان بالقدرات الشخصية. يعمل المرشدون كمشجعين، حيث يقدمون التأكيد والتشجيع والدعم. يمكن أن يزيد إيمانهم بقدرات المؤسسين من ثقتهم بأنفسهم، مما يساعدهم على التغلب على الشكوك الذاتية واتخاذ خطوات جريئة. في وجود مرشد بجانبهم، يكون المؤسسون أكثر قدرة على مواجهة التحديات بعزم وتفاؤل.
- العلاقات طويلة الأمد:
غالبًا ما تتحول علاقة المرشدين بالمؤسسين إلى علاقات طويلة الأمد ومستشارين موثوقين. بمرور الوقت ومع مواجهة الشركة الناشئة للتحديات الجديدة، يستمر المرشدون في تقديم الدعم والإرشاد. ويصبحون منصة لاختبار الأفكار، ويقدمون المشورة الاستراتيجية، ويساعدون المؤسسين في اتخاذ القرارات الحاسمة. في بعض الحالات، قد يصبح المرشدون حتى مستثمرين محتملين أو شركاء، مما يزيد من نمو الشركة الناشئة.
لذلك، وجود مرشدين متميزين يمكن أن يكون قاطرة لنجاح مؤسسي الشركات الناشئة. فوائد معرفتهم وخبراتهم ودعمهم لا تقدر بثمن. من تقديم التوجيه وفرص التواصل إلى تقديم الملاحظات الهادفة والدعم العاطفي، يلعب المرشدون دورًا حاسمًا في نجاح الشركات الناشئة. من خلال استغلال خبراتهم وشبكاتهم، يمكن للمؤسسين تسريع نموهم وتقليل المخاطر وزيادة فرص نجاح أعمالهم
ما هي الفوائد العشر لوجود مرشدين في حياة مؤسسي الشركات الناشئة؟
